“Het beste uit jezelf en anderen halen. Om mensen en organisaties beter te laten functioneren. Daar gaat het om”

Over Chris Peek

Het gaat altijd om een combinatie van authentiek èn effectief gedrag

Drs. Chris Peek werkt met professionals en (management) teams op de thema’s leiderschap, samenwerking en effectiviteit. Zijn klanten komen uit diverse sectoren zoals de financiële dienstverlening, het onderwijs en de rechterlijke macht. Na diverse leidinggevende functies werkt hij nu vanuit zijn eigen bureau als auteur, trainer, teamcoach en adviseur. Hij verzorgt veel trainingen op het gebied van leiderschap, beïnvloeding en adviseursvaardigheden en coacht directies en besturen op resultaatgerichte samenwerking. Daarbij gaat het steeds over de combinatie van authenticiteit èn effectiviteit, menselijkheid èn zakelijkheid, vrijheid èn gebondenheid.

  • Training
  • Coaching
  • Advies
  • (Proces)begeleiding
  • Boeken
  • Leermaterialen
page 1 of 4

Professionals aan het stuur

10 pijlers om samen te bouwen aan meer zelfsturing in je organisatie

Ben jij leidinggevende, teamcoach of hr-adviseur en streef jij naar meer eigenaarschap en speelruimte voor de professionals in jouw eigen organisatie? En wil je dat de professionals die ruimte ook daadwerkelijk pakken zodat ze hun expertise volop inzetten voor de klant/client/patient/leerling? Wil je aan de slag met zelforganiserende of zelfsturende teams? Of ben jij de professional die zelf het stuur in handen wil nemen?

In dit praktische handboek beschrijven de auteurs 10 pijlers die het fundament vormen om samen te bouwen aan meer zelfsturing in je organisatie en krijg je suggesties hoe je elke pijler kunt versterken. In dit boek lees je geen hoogdravende theoretische beschouwingen, maar een praktische herkenbare, begrijpelijke en toepasbare werkwijze.

Met praktijkvoorbeelden waarin professionals meer lef tonen, samen resultaten halen en elkaar daarop aanspreken, kortom samenwerken vanuit eigen regie, met trots en meer werkplezier.

Naast het boek is er een Dialoogkaartenset verkrijgbaar. Je kunt met deze set kaarten verschillende oefeningen doen, zoals een sorteeroefening met het team: Welke pijlers hebben we wel / niet op orde? Of een oefening om met afstand naar je eigen organisatie te kijken en je analyse aan te scherpen alvorens jullie de volgende stap samen zetten op weg naar meer eigenaarschap en zelfsturing.

Referenties

  • Maakt soepel contact, vertrouwenwekkend.

  • Creatief denker, denkt in oplossingen/mogelijkheden.

  • Strategisch inzicht, doorziet zaken goed, snelle denker.

  • De trainingsdagen waren super! Je enthousiasme is nog aanwezig in de groep, een trainer die je rust en energie geeft, wat wil je nog meer. Bedankt voor de fijne en inspirerende manier van training geven, een geweldige ‘docent’. Bedankt voor je inspiratie.

  • Ik zie je glinsterende ogen en enthousiaste uitstraling voor mijn geestesoog en hoop je in blakende staat weer snel te zien.

  • Ik heb van jou genoten. Vooral in je rol als manager toen je ooit, in alle rust, tegen me zei: “Het maakt niet uit wat ik tegen je zeg… als ik je stuur, zoek je ruimte en als ik ruimte laat wil je sturing, ik kan je maar beter gewoon laten en af en toe een beetje duwen”. Dat was heel erg waar en heeft me vaak doen denken aan twee dingen: 1) Kun je dat zomaar doen als manager? En 2) Wat moet het lastig zijn om mij in het team te hebben:-) Het antwoord op beide vragen was ja. Jij hebt mij geleerd dat je in alle rust op resultaat kunt sturen en iemand zijn eigen pad kan laten kiezen. Ik heb dat zeer gewaardeerd en vond jou een hele prettige manager.

  • Dank voor vandaag! Ondanks mijn niet fitheid heb je mij toch met positieve energie kunnen laten weggaan. Veel geleerd en goed voor zelfvertrouwen. Ik hoef eigenlijk nooit voor een groep te staan en dergelijk praatje te houden maar merk dat ik het erg leuk vond. Dit ga ik vaker (zo) doen!

Benieuwd naar wat ik voor jou of jouw organisatie kan betekenen?